独工团练信葛一述
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关于黄金规则护驾

【亲人服务股权众筹的推动力】

说明自己的个人私欲,协商自己的最佳趋向,表决自己的追随方向,定案大家的行动计划,执行大家的行动计划。“协商、表决、定案、执行”这套约束个人推动共享的律法规则,是保障社会经济和谐发展的基础。

大商人拥有的企业集团只是一艘具备资源保障能力,缺乏抢滩战斗能力的航空母舰。一群拥有了资源保障能力的大商人需要通过股权合作式的连心借力手段,携手“推动共享”,携手配置航空母舰抢滩共享战舰群的行程才是商人虔诚参与及照章遵守“协商、表决、定案、执行”这套约束个人推动共享的律法规则的集结号。

一、推动共享的绿色人梯。

异思:我认为最正确的路线,与我关系最近的人却总是提出反对的意见。

心寒:总是遭遇一个人的心灵孤独,总是找不到让自己倍感温暖的心安。

谁来化解心中恼人的异思抗争?谁来化解心中孤独的心寒困绕?我吹响推动共享的集结号!我呼唤因我感动的小城善人!我呼唤因我强盛的绿色人梯!

在每一座小城里都有人用自己的热情与行动吹响推动共享的集结号。在公园里,在立交桥下,在人群能够聚集的地方,都有他们穿梭连线推动共享的身影。他们因我感动的付出,引导着更多的人走出孤独倍感温暖。所有推动共享的集结领袖,所有因我感动的小城善人,都是因我强盛的绿色人梯。


二、推动共享的神圣课堂。

每一座佛寺,每一座教堂,每一座朝圣的圣地,每一座人民英雄纪念碑——都是绿色人梯推动共享的神圣殿堂,都是绿色人梯推动共享的神圣课堂。

“协商、表决、定案、执行”这套约束个人推动共享的律法规则要从家庭课堂的父母言传身教中开始培养......


【三类事.二类圈.一类侦察兵】

听政策,思经济,找商机,理解三类事,理解二类圈,不受舆情操盘糊弄的才是一类侦察兵,不受跟风泛滥株连的才是大商人。

针对“众筹企业”的集结与冲锋事件,一类侦察兵的舆情操盘监测有两个点:第一是与管控人、钱、事相关联的三类事;第二是与计划经济与市场经济相关联的二类圈。

在众筹企业筹资过程中,通过对三类事及二类圈的舆情操盘监测与数据分析,可以侦察到众筹攻城的目标、路径、手段,可以保障众筹攻城战役的速战速决,可以断绝跟风泛滥引发的社会危机。

在众筹企业投资过程中,通过对三类事及二类圈的舆情操盘监测与数据分析,可以界定什么投资项目是真正有赚钱空间的实业项目,可以界定什么人物是真正会赚钱的实业精英。

在众筹企业运营过程中,通过对三类事及二类圈的舆情操盘监测与数据分析,可以支持与护驾有能力赚钱的实业项目与实业精英。

一、关于三类事的国民舆情。

人、钱、事可以集权管控也可以分权管控,集权管控属于独裁制,分权管控属于共和制。

1、暧昧旧知文化的学仕书生们支持集权管控的独裁制。集权管控的优点是可以集中有限的资源速战速决的攻城掠地,可以包养滥竽充数类别的低执业技术实力的独裁者的亲戚及子弟。

集权管控的缺点是独裁者个人无力量承担赔钱错误,集权管控的危机风险是独裁者自主实施择信避能性质的退步传承。

2、暧昧新知文化的学仕书生们支持分权管控的共和制。分权管控的优点是共和者群体有力量分担赔钱错误,分权管控的缺点是对个人执业技术实力要求高。


二、关于二类圈的国民舆情。

无论什么制度的国家,都并存着政府赡养与自己赡养这两种不同赡养模式的经济生存圈子。

依靠政府赡养的人物是在计划经济的圈子里生存,依靠自己赡养的人物是在市场经济的圈子里生存,为此这二类圈子里的人物在针对同一事件的舆情表决时有不同的敏感点。

1、在计划经济圈子里生存的人物对福利事件敏感。

2、在市场经济圈子里生存的人物对规则事件敏感。


三、关于一类侦察兵的任务。

监测一家哭与一路哭舆情,监测一家笑与一路笑舆情,通过对一家哭与一路哭舆情,一家笑与一路笑舆情的关联度数据分析,侦察针对三类事及二类圈的战场对决操盘手段与舆情影响力度。

1、锁定暧昧旧知文化的学仕书生操盘手段与舆情影响力度。

2、锁定暧昧新知文化的学仕书生操盘手段与舆情影响力度。


四、关于新知与旧知的轮回。

新知文化在磨砺国民成长的十年轮回中经过磨合与变更会蜕变成旧知文化。

1、国民在20岁至30岁的年龄周期内属于暧昧新知文化群。

2、国民在30岁至40岁的年龄周期内属于新旧文化磨合群。

3、国民在40岁至50岁的年龄周期内属于新知文化变旧群。

4、国民在50岁至60岁的年龄周期内属于暧昧旧知文化群。


【吃蛋糕..众筹繁荣定位坐标】

谁都爱解释自己没有操盘过的历史?谁都爱传播自己没有享受过的愉悦?谁都爱评论自己没有坚守过的正义?谁都爱指点自己没有领袖过的江山?

暧昧新知文化的学仕书生们扬起鞭子把国民驱赶到市场经济的自养商圈里,暧昧旧知文化的学仕书生们扬起鞭子驱赶国民拆桥断路吸血盘剥商人赚钱,在自养商圈里乞讨生活的商人到底是谁?国民糊涂了?

大人们在人前分做蛋糕,小人们在人后做分蛋糕,百姓失去了做蛋糕的事,去哪里讨要吃蛋糕的份?

如何保障国民“吃蛋糕”才是国民经济进步发展的定位坐标!如果偏离了辅助国民“吃蛋糕”的定位坐标,国民自驾的经济战车就会驶出国民生活区而驶入禽兽角斗场!

很不幸的是,国民总是周期性的被驱赶到不让“吃蛋糕”的禽兽角斗场......

始终保障“吃蛋糕”是技术战队与众筹企业共和繁荣的定位坐标。

一、技术战队吃蛋糕规则

技术战队的纯净本质是人与人的合作。我们需要立项质询及解答:


二、众筹企业吃蛋糕规则。

众筹企业的纯净本质是钱与钱的合伙。我们需要立项质询及解答:


【众筹繁荣..水就是剩余价值】

你侬我侬,忒煞情多,情多处,热如火。

把一块泥,捻一个你,塑一个我。

将咱两个,一齐打破,用水调和。

再捻一个你,再塑一个我。

我泥中有你,你泥中有我。

与你生同一个衾,死同一个椁。

《我侬词》是元代江南大才子赵孟頫的妻子管道升填词的作品。

《共和繁荣..水就是剩余价值》是借助《我侬词》的筹土、筹水、和泥、自塑、连心、共和、重塑、同行等工艺,立项质询及解答威胁“众筹企业”持续稳定进步发展的人为风险因素、划界、化解。

晾干的泥人不含水,水就是剩余价值!

立人为土,立钱为水,立泥为事,理解及推动“众筹企业”的集结、界定、支持与共和繁荣。共和的纯净本质就是把人、钱、事交给三支才俊精英组建的技术团队分开管控。

一、众筹企业筹资过程共和课题。

筹资过程的纯净本质是集结有闲钱的人。我们需要立项质询及解答:

1、筹资过程的人为风险因素。

2、筹资过程的人为风险划界。

3、筹资过程的人为风险化解。


二、众筹企业投资过程共和课题。

投资过程的纯净本质是界定会赚钱的人。我们需要立项质询及解答:

1、投资过程的人为风险因素。

2、投资过程的人为风险划界。

3、投资过程的人为风险化解。


三、众筹企业运营过程共和课题。

运营过程的纯净本质是支持能赚钱的人。我们需要立项质询及解答:

1、运营过程的人为风险因素。

2、运营过程的人为风险划界。

3、运营过程的人为风险化解。


特别引用注解:

我选《我侬词》做序是认同、赞许、推崇管道升用夫妻共和的愉悦享受斩断了丈夫赵孟頫虚空泛滥的追风浪潮。


【治理体系与治理能力说明模式】

一、关于治理体系说明。

一页纲要,一书说明。

先以一页纲要的模式简练表述治理体系的结构,这是让自己明白不迷路的基础。

再以一书说明的模式精确表述治理体系的细节,这是让随从明白不迷路的保障。


二、关于治理能力说明。

一套多业修合技术,一套质询表决制度。

先将事件与人物分开,精确表述治理能力的多业修合技术。

再把事件与人物合并,精确表述治理能力的质询表决制度。


【黄金人物黄金规则】

一、金库外的影视故事场景。

方正高大的金融银行大楼的外墙是土豪金色的玻璃幕墙,楼顶上站着一列男女影视明星,他们在练习着翻越的动作。明星们穿着威亚衣,带着钢丝绳,翻身飞越向楼下坠落。

停,一声口令,明星们用身体在金色幕墙上摆成一条攀登的斜线。一位全身金色的男人从人群中走了出来......


二、金库内的影视故事场景。

方正高大,金碧辉煌的金库内,正中间摆放着一张超大型的老板台,一位男人坐在老板椅上打着电话,另一位男人立在老板椅旁边俯首述说,两位男人全身金色。

周围有很多人在瞩目围观,围观的人们三四人一组的在窃窃私语的研讨着......


三、黄金人物设计黄金规则。

金库内外,有三类职业黄金人物在创意、设计、引领、管控着收缴黄金资本的黄金规则。


三类职业黄金人物是:精于寻找目标的研究员(职业技师),精于管控路径的执法者(职业经理),精于选择手段的资本家(职业商人)。


四、黄金人物监守黄金规则。

黄金规则被分解成三类职业黄金人物分类收藏的三合一秘籍。

1、研究员(职业技师)收藏“黄金规则”三合一秘籍“寻找目标”的真实次序。

2、执法者(职业经理)收藏“黄金规则”三合一秘籍“管控路径”的真实次序。

3、资本家(职业商人)收藏“黄金规则”三合一秘籍“选择手段”的真实次序。


五、金库内外解密黄金规则。

黄金规则是黄金人物通过反向制造技术研究定制出来的,次序是保障黄金规则有效性的法典。

1、有两个因素决定着真实事件的结局:第一位是起因,第二位是次序。

2、相同的起因在行动过程中,会因为关联事件的次序变化而形成不同的结局。

3、设计黄金规则的黄金人物精益求精的为追随者讲解黄金规则的起因、过程与结局,但是金库内外的黄金人物都避而不谈黄金规则的真实次序。

当黄金规则的真实次序被分解成三类职业黄金人物分类收藏的三合一秘籍,一个人很难破解(例: 一对三玩54张扑克牌,扑克结构谁都清楚,游戏规则谁都清楚,一个人想破解三位对手的排牌次序及战术次序很难)。

揭秘黄金规则的真实次序需要象考古学者一样,从真实事件的时间轴中,分解,结晶出相同的次序节点。


【关于不倒翁的黄金规则】

风吹自摆,人动必摇,这是不倒翁引人发笑的愚笨。

外力推倒,自力站起,这是不倒翁引人敬佩的智慧。

一、关于二合一结构。

不倒翁分上下两个部分,上部为高大富态的文化形象宣言部分,下部为低矮圆滑的锅底重心平衡部分。


二、关于二合一比重。

不倒翁上部分高大空虚很轻,不倒翁下部分低矮坚实超重。


三、关于锅底尺度比。

不倒翁低矮圆滑的锅底重心平衡部分的尺度比是:锅底直径大于高度。


四、不倒翁企业要素。


五、不倒翁黄金规则。


【关于黄金规则护驾】

汉人将没有发展前途的人及事,称之为扶不起的阿斗......

汉人不情愿将自己的命运任由扶不起的阿斗把玩戏弄,汉人自愿选择了推翻阿斗国家的革命行动,这是汉人重复记录的中国历史。

汉人经过对阿斗史记数据的分析得出:富贵之家三四代之内必出“阿斗”,阿斗一出,败家破国。

三国鼎立,生克保和,当诸葛群臣身处阿斗国家,阿斗败家破国的结局是诸葛群臣保国护驾智慧的耻辱,这是阿斗陪读群的私塾家话,源自12郡商学私塾保健课“阿斗实战黄金规则护驾”。

一、从阿斗教育到阿斗国家。

先有阿斗教育,后有经历继承的阿斗国家,这是权利继承定制的次序。


二、阿斗实战黄金规则护驾。

先有阿斗国家,后有经历推翻的阿斗教育,这是权利收缴实战的次序,也是“阿斗实战黄金规则护驾”的朝圣修行次序。


三、阿斗陪读群的私塾家话。

当我身处阿斗国家,阿斗败家破国的结局是我保国护驾智慧的耻辱,这是阿斗陪读群的私塾家话。


【用利益链图文方式明说运行关系】

叛徒揭发落后,内奸杜撰团结,公贼投诉法律,秦桧批判爱国。阴人用“偷梁换柱”的谣言传播手段“欲盖弥彰”,阴人用“浑水摸鱼”的假公济私手段“暗渡陈仓”,用假情、假意、假事愚弄百姓,用假话、空话、大话蒙蔽百姓,百姓不知道自己有权利参与协商表决的生存事件及律法规则有怎样真实及明细的运行关系。

职业商人用最简单最明细的产业链及利益链图文方式说明生存事件的运行关系,说明生存事件利益诟病产生的人为因素及解决方案等......


【技术性理解运行文件】

运行文件是指导日常运作程序的,必须实现技术性理解运行文件,这样才能够保障不发生误读、误解、误行引发的现实执行人为风险事件。

不同的职业,不同的人群,需要关注各自有专业技术理解能力的专业领域的运行关系细节因素变化。

军人关注国家安全运行关系中的每一个细节因素变化,农民关注食品产业运行关系中的每一个细节因素变化,工人关注规模工业运行关系中的每一个细节因素变化,商人关注国民经济运行关系中的每一个细节因素变化,学子关注院校教育运行关系中的每一个细节因素变化,百姓关注国民生活运行关系及政府职能运行关系中的每一个细节因素变化。

政府职能机构及民间研究机构明细解说各类专业领域的运行关系能够指导百姓理解现在及未来的真实生存环境,能够指导百姓参与协商表决。

所有愚弄、蒙蔽及挑唆百姓的阴人文化杜撰手段及阴人谣言传播手段都是引发百姓恐慌及国家动乱的祸根......

1、国家安全运行关系,指导军人理解现在及未来的国家安全真实生存环境。

2、食品产业运行关系,指导农民理解现在及未来的食品产业真实生存环境。

3、规模工业运行关系,指导工人理解现在及未来的规模工业真实生存环境。

4、国民经济运行关系,指导商人理解现在及未来的国民经济真实生存环境。

5、院校教育运行关系,指导学子理解现在及未来的院校教育真实生存环境。

6、国民生活运行关系,指导百姓理解现在及未来的国民生活真实生存环境。

7、政府职能运行关系,指导百姓理解现在及未来的政府职能真实生存环境。


【运行数据解释权需要护驾】

运行数据具有专业技术性质,运行数据的发布权及解释权必须具备专业技术性质,运行数据解释权需要立法规则护驾。


【和珅卖官式员工自荐体系】

一、和珅卖官式员工自荐体系买官规则。

1、谁在三大部门内开辟服务谁当项目官。

2、谁为公司养的员工多谁的官职品级高。

3、谁为公司赚的利润多谁的官职品级高。


二、和珅卖官式员工自荐体系官职等级。

官职等级与个人的能力紧密关联。

1、总管,位居顶层。

2、主管,位居一层。

3、分管,位居二层。

4、协管,位居底层。


三、和珅卖官式员工自荐体系等级责任。

责任与等级紧密关联,谁的职位等级高谁分担的一线责任大。

1、总责,位居顶层的负总责。

2、主责,位居一层的负主责。

3、分责,位居二层的负分责。

4、协责,位居底层的负协责。


清代八旗制度

正黄旗

清代八旗之一。建于明万历二十九年(1601年),以旗色纯黄而得名。正黄、镶黄和正白旗列为上三旗,上三旗内无王,都归皇帝所亲统.兵是皇帝亲兵,侍卫皇室的成员也从上三旗中选。

镶黄旗

清代八旗之一。建于明万历四十三年(1615年),因旗色为黄色镶红边而得名,镶黄旗是上三旗之一,旗内无王,由皇帝所亲统,兵为皇帝亲兵,侍卫皇室的成员也从上三旗中选。

正白旗

清代八旗之一。建于明万历二十九年(1601年),努尔哈赤初定,以旗色纯白而得名。正白旗是八旗中的上三旗之一。

镶白旗

清代八旗之一。建于明万历四十三年(1615年),因旗色为白色镶红而得名,镶白旗属于下五旗之一,不是由皇帝所亲统,而由诸王、贝勒和贝子分统。

正红旗

清代八旗之一。建于明万历二十九年(1601年),因旗色为纯红而得名,正红旗是下五旗,由诸王、贝勒和贝子分统。

镶红旗

清代八旗之一。建于明万历四十三年(1615年),因旗色为红色镶白而得名,镶红旗是下五旗之一,由诸王、贝勒和贝子分统。

正蓝旗

清代八旗之一。建于明万历二十九年 (1601年),因旗色纯蓝而得名。正蓝旗在顺治前与正黄旗和镶黄旗列为上三旗。

镶蓝旗

清代八旗之一。建于明万历四十三年(1615年),因旗色为蓝色镶红而得名,镶蓝旗是下五旗,由诸王、贝勒和贝子分统。


清代品级制度

大清朝官员等级分“九品十八级”,每等有正从之别,不在十八级以内的叫做未入流。

正一品:

文职京官:太师、太傅、太保、殿阁大学士。

文职外官:无。

武职京官:领侍卫内大臣、掌銮仪卫事大臣。

武职外官:无。


从一品:

文职京官:少师、少傅、少保、太子太师、太子太傅、太子太保、 协办大学士、各部院尚书、督察院左右督御史。

文职外官:无。

武职京官:提督九门步军巡捕五营统领、内大臣。

武职外官:将军、都统、提督


正二品:

文职京官:太子少师、太子少傅、太子少保、各部院左右侍郎、内务府总管。

文职外官:各省总督。

武职京官:左右翼前锋营统领、八旗护军统领、銮仪使。

武职外官:副都统、总兵。


从二品:

文职京官:内阁学士、翰林院掌院学士。

文职外官:巡抚、布政使司布政使。

武职京官:散秩大臣。

武职外官:副将。


正三品:

文职京官:督察院左右督御史、宗人府丞、通政使司通政使、大理寺卿、 詹事府詹事、太常寺卿。

文职外官:顺天府府尹、奉天府府尹、按察使司按察使。

武职京官:一等侍卫、火器营翼长、健锐营翼长、前锋参领、护军参领、 骁骑参领、王府长史。

武职外官:城守尉、参将、指挥使。


从三品:

文职京官:光禄寺卿、太仆寺卿。

文职外官:都转盐运使司运使。

武职京官:包衣护军参领、包衣骁骑参领、王府一等护卫。

武职外官:游击、五旗参领、协领、宣慰使、指挥同知。


正四品:

文职京官:通政使司副使、大理寺少卿、詹事府少詹事、太常寺少卿、 太仆寺少卿、鸿胪寺卿、督察院六科掌院给事中。

文职外官:顺天府丞、奉天府丞、各省守巡道员。

武职京官:二等侍卫、云麾使、副护军参领、副前锋参领、副骁骑参领、 太仆寺马厂驼厂总管、贝勒府司仪长、侍卫领班。

武职外官:防守尉、佐领、都司、指挥佥事、宣慰使司同知。


从四品:

文职京官:内阁侍读学士、翰林院侍读学士、翰林院侍讲学士、国子监祭酒。

文职外官:知府、土知府、盐运使司运同。

武职京官:城门领、包衣副护军参领、包衣副骁骑参领、包衣佐领、 四品典仪、二等护卫。

武职外官:宣抚使、宣慰使司副使。


正五品:

文职京官:左右春坊庶子、通政司参议、光禄寺少卿、给事中、宗人府理事官、各部郎中、太医院院使。

文职外官:同知、土同知、直隶州知州。

武职京官:三等侍卫、治仪正、步军副尉、步军校、监守信礮官、分管佐领。

武职外官:关口守御、防御、守备、宣慰使司佥事、宣抚使司同知、千户。


从五品:

文职京官:翰林院侍读、翰林院侍讲、鸿胪寺少卿、司经局洗马、宗人府副理事、御使、各部员外郎。

文职外官:各州知州、土知州、盐运司副使、盐课提举司提举。

武职京官:四等侍卫、委署前锋参领、委署护军参领、委署鸟枪护军参领、委署前锋侍卫、下五旗包衣参领、五品典仪、印物章京、三等护卫。

武职外官:守御所千总、河营协办守备、安抚使、招讨使、宣抚使司副使、副千户。


正六品:

文职京官:内阁侍读、左右春坊中允、国子监司业、堂主事、主事、都察院都事、经历、大理寺左右寺丞、宗人府经历、太常寺满汉寺丞、钦天监监判、钦天监汉春夏中秋冬五官正、神乐署署正、僧录司左右善事、道录司左右正一。

文职外官:京府通判、京县知县、通判、土通判。

武职京官:兰翎侍卫、整仪尉、亲军校、前锋校、护军校、鸟枪护军校、骁骑校、委署步军校。

武职外官:门千总、营千总、宣抚使司佥事、安抚使司同知、副招讨使、长官使、长官、百户。


从六品:

文职京官:左右春坊赞善、翰林院修撰、光禄寺署正、钦天监满洲蒙古五官正、汉军秋官正、和声署正、 僧录司左右阐教、道录司左右演法。

文职外官:布政司经历、理问、允判、直隶州州同、州同、土州同。

武职京官:内务府六品兰翎长、六品典仪。

武职外官:卫千总、安抚使司副使。


正七品:

文职京官:翰林院编修、大理寺左右评事、太常寺博士、国子监监丞、内阁典籍、通政司经历、知事、太常寺典籍、太仆寺主薄、部寺司库、兵马司副指挥、太常寺满洲读祝官、赞礼郎、鸿胪寺满洲鸣赞。

文职外官:京县县丞、顺天府满洲教授、训导、知县、按察司经历、教授。

武职京官:城门史、太仆寺马厂协领。

武职外官:把总、安抚使司佥事、长官司副长官。


从七品:

文职京官:翰林院检讨、銮仪卫经历、中书科中书、内阁中书、詹事府主薄、光禄寺署丞、典薄、国子监博士、助教、钦天监灵台郎、 祀祭署奉祀、和声署署丞。

文职外官:京府经历、布政司都事、盐运司经历、直隶州州判、州判、土州判。

武职京官:七品典仪。

武职外官:盛京游牧副尉。


正八品:

文职京官:司务、五经博士、国子监学正、学录、钦天监主薄、太医院御医、太常寺协律郎、僧录司左右讲经、道录寺左右至灵。

文职外官:布政司库大使、盐运司库大使、盐道库大使、盐课司大使、盐引批验所大使、按察司知事、府经历、县丞、士县丞、四氏学录、州学正、教谕。

武职京官:无。

武职外官:外委千总。


从八品:

文职京官:翰林院典薄、国子监典薄、鸿胪寺主薄、钦天监挚壶正、祀祭署祀丞、神乐署署丞、僧录司左右觉义、道录司左右至义。

文职外官:布政司照磨、盐运司知事、训导。

武职京官:八品典仪、委署亲军校、委署前锋校、委署护军校、委署骁骑校。

武职外官:无。


正九品:

文职京官:礼部四译会同馆大使、钦天监监侯、司书、太常寺汉赞礼郎。

文职外官:按察司照磨、府知事、同知知事、通判知事、县主薄。

武职京官:各营兰翎长。

武职外官:外委把总。


从九品:

文职京官:翰林院侍诏、满洲孔目、礼部四译会同官序班、国子监典籍、鸿胪寺汉鸣赞、序班、刑部司狱、钦天监司晨、博士、太医院吏目、太常寺司乐、工部司匠。

文职外官;府厅照磨、州吏目、道库大使、宣课司大使、府税课司大使、司府厅司狱、司府厅仓大使、巡检、土巡检。

武职京官:太仆寺马厂委署协领。

武职外官:额外外委。


未入流:

文职京官:翰林院孔目、都察院库使、礼部铸印局大使、兵马司吏目、 崇文门副使。

文职外官:典史、土典史、关大使、府检校、长官司吏目、茶引批验所大使、 盐茶大使、驿丞、土驿丞、河泊所所官、牐官、道县仓大使。

武职京官:无。

武职外官:百长、土舍、土目。


【壹贰模型黛紫模型概论】

能够让中国的所有百姓看懂、听懂、为之痴迷感动的中文汉字文章只是娱乐百姓的戏文故事,当世界进步到先知对决的挑战时代,社会知识及职业人群开始因为技术的限制而自然的破墙自救、划界分流,那些把玩戏文故事的继承群阿斗群会被管理世界的后台技术精英驱逐流放,那些管理世界的后台实战操纵技术性质的字符语言会让百分之九十的百姓看不懂、听不懂。

后台世界的技术精英钻研者有一个认知同步的探索习惯:让一切人为事物具有可管理性质。追随着这个探索习惯,钻研者用自己天赋的数学、计算、生物、空间等纯理论,像天真的顽童一样,创意出让后台世界的管理者为之疯狂的:把玩世界的后台实战操纵童话模型技术。

科学起初只是童话实战故事,童话实战故事经历细节完善蜕变成神话实战故事,神话实战故事经历实验认证蜕变成科技成果,科技成果经历应用转化蜕变成创新产品。

一、黛紫模型吸金棋盘设计。

1、黛紫模型是一种吸金规则。

2、吸金系统有固定的吸金口。

3、吸金系统设置在交易后台。

4、规则公式只有设计者知晓。

5、淘金者可以绕过吸金中心。


二、黛紫模型吸金路径规则。

1、四个吸金点封锁八条淘金路。

2、淘金者可以沿着街道走正路。

3、淘金者可以斜穿街道走捷径。


三、黛紫模型吸金交易设计。  

1、现实矛盾捕获。

2、童话实战故事。

3、选择理论工具。

4、前台模型特征。

5、后台模型特征。

6、互动模型特征。


【一企多帮广域胜利规矩】

世界经济处于低端竞争时期属于禽兽性质的弱肉强食,世界经济处于高端竞争时期属于神鬼性质的日月争辉。

在日月争辉的神鬼高端竞争时期,随神随日的企业能够在三分之二的日光市场驰骋,随鬼随月的企业能够在三分之一的月光市场践踏。

在日光市场依靠工业设计与工艺设计生存的企业,需要有多家神灵级别的专业企业一起联合着,才能够实现广域性质的持续胜利。很多因为精确管理合理失误产生的员工闲置损耗、产品缺陷损耗、库存闲置损耗、资源闲置损耗等利益损失需要借助联合利益链的一企多帮广域胜利规矩来和解。

一、一企多帮广域胜利要素。

1、极限周期,三个月的热销周期用库存闲置量评判销售艺术设计,十八个月的进步周期随时拉响工业设计围城沦陷的警报。

2、精确生产,是降低产品缺陷损耗的指标。

3、亲人服务,是细化人性的指标。

4、工业设计,是企业升级的指标。

5、四人之间,是破解个性管理偏离本性管理冲突的四个路标。

6、四人操盘,是后台把舵集团操纵世界经济大盘的四条路径。

7、四轨保险,是保障联合企业持续发展的指标。

8、减耗规划,是指引联合企业持续发展的指标。


二、一企多帮广域胜利规矩。

1、分控创业三人划界规矩。

A、钻研技师寻找目标。

B、资本商人选择路径。

C、执法经理管控手段。

2、分控创业三企划界规矩。

A、技术企业分控赚钱。

B、资产企业分控花钱。

C、人力企业分控执行。

3、分控创业三体划界规矩。

A、体验实验研发体系。

B、市场客户培养体系。

C、知需服务执行体系。


【四轮驱动模型概论】

地域资源分布不均因素与地域环境差异过大因素影响着众筹企业连锁布局扩张的投资成本、服务报价、员工待遇,这三点对众筹企业股东的投资收益满意度与员工的工资待遇满意度有危机风险性质的影响。

四轮驱动模型的目标课题就是保障与提升众筹企业股东的投资收益满意度与员工的工资待遇满意度,分解与管控众筹企业连锁投资运营危机风险因素。

一、四轮驱动模型的公司席位。

1、A企业,蓝色战队,嘴善网络传媒公司。

2、B企业,红色战队,嘴善员工集训公司。

3、C企业,黄色战队,嘴善工业设计公司。

4、O企业,黑色战队,黛徘控股投资公司。

5、1企业,白色战队,黛紫微服连锁公司。

6、2企业,白色战队,黛紫少工连锁公司。


二、原色与纯色战队划界安保。

1、原色战队的划界安保。

A、蓝色战队划界执行商业销售艺术设计。

B、红色战队划界执行员工集训贴身督导。

C、黄色战队划界执行工业设计产品创新。

2、纯色战队的划界安保。

D、黑色战队划界执行控股投资财务管理。

E、白色战队划界执行知需服务日常指令。


三、四轮驱动模型的纯净服务。

四轮驱动模型的重心在于保障一线执行知需服务日常指令的黛紫微服与黛紫少工的员工轻装上岗,在没有杂念性质的责任背负的前提下,为客户提供温暖人心的纯净服务。

所有一线员工无力解决的杂念性质的责任背负必须全部卸下来,交给第三方专业处理,这是对纯净服务的基础保护。

1、一线员工必须卸下与权利关联的责任背负。

2、一线员工必须卸下与利益关联的责任背负。


【三企托一模型概论】

有三个要素决定着投资事件的成败赔赚,商业销售艺术设计决定着产品用户追随,员工集训贴身督导决定着企业服务品质,工业设计产品创新决定着企业领袖特权。

有一个要素决定着投资事件的资金安全,控股投资财务管理决定着企业资金安全。

三企托一模型是由决定着投资事件成败赔赚的三个专业生存技术应用企业划界技术支持,控股投资,运营监管决定着投资事件资金安全的一个专业控股投资财务管理企业。

一、三企托一模型的公司席位。

1、A企业,嘴善网络传媒公司。

2、B企业,嘴善员工集训公司。

3、C企业,嘴善工业设计公司。

4、O企业,黛徘控股投资公司。


二、三企托一模型的划界安保。

1、A企业,嘴善网络传媒公司划界执行决定着产品用户追随的商业销售艺术设计。

2、B企业,嘴善员工集训公司划界执行决定着企业服务品质的员工集训贴身督导。

3、C企业,嘴善工业设计公司划界执行决定着企业领袖特权的工业设计产品创新。

4、O企业,黛徘控股投资公司划界执行决定着企业资金安全的控股投资财务管理。


三、三企托一模型的启动次序。

1、第一启动A企业,嘴善网络传媒公司。

2、第二启动B企业,嘴善员工集训公司。

3、第三启动C企业,嘴善工业设计公司。

4、第四启动O企业,黛徘控股投资公司。


【众筹领袖的多业修合】

修合是中药采制过程的术语。

修,指对未加工药材的炮制。

合,指对药材的取舍、搭配、组合。修合就是指中药的采集、加工、配制过程,它涉及到药材的产地、成色、质量、加工等因素,直接影响中药的疗效。

一、多药修合。

多药,中药治病各有所主,主治者为君,辅治者为臣,与君药相反而相助者为佐,引经使治病之药至病所者为使。

修合,中药有君、臣、佐、使分权同治之责,多药修合是中药生产质量的管控路径。


二、多业修合。

多业,三企托一四轮驱动模型生存链子上的众筹产业。

修合,董事投资的企业也有君、臣、佐、使分权同治之责,多业修合是资本收益质量的管控路径。


三、修合路径。

通过一肩担负多家众筹企业投资董事的众筹领袖,在利益相互关联或利益相对冲突的各家众筹企业的董事会上斡旋、协商、达成修合共识。

多药修合可以治病,多业修合可以治国。


【理法合一与抽理不解法】

遍布全球的复杂技术只要传入中国就会被翻译成识字者人人知道的汉字说明书,但是,要想把汉字说明书翻译成别国语种,谁也做不到识字者人人都懂。

汉字一直沿袭着理法合一的规则:理是教人信的,法是引人迷的;理是自然的,法是人为的;理是真理,法是虚构。

汉字是一团“阴阳合体”与“理法纠缠”的乱麻,善于理解汉字与利用汉字的人都坚守着:“理法合一的汉字说明编写安保守则与只抽理不解法的汉字说明应用安保守则。

什么是“儒”?人需要的!人需要的太多,所以需要安保守则的防范恶意应用性质的隔离......


【风投铁律.管控投资10%涨停跌停】

风投的铁律只有一条,管控每一轮的投资行动在升值10%时涨停,在亏损10%时跌停。

每一轮10%的上下浮动风险是可以有效的精确的管理的投资行动。


【运营暗箱盘模型】

生存盘边一只手:操盘手持权。阳光中操盘手大拇指在上平衡中国,黑暗中操盘手四指在下操纵中国。

生存盘里五顽石:红玉石自豪,宝玉石激进,黛玉石忧愁,青路石平凡,平钻石纯净。

一、12郡生存盘剖析列项。

01、中国利益,这是维持和谐稳定的运行关系。

02、生活安全,这是引发乱世动荡的管控结点。

03、中国生存,这是维持和谐稳定的运行关系。

04、生存安全,这是引发乱世动荡的管控结点。

05、平钻石,本质是纯净,这是中国科研运行关系管控深井阴儒黑暗区。

06、生活利益,这是引发乱世动荡的管控结点。

07、中国生活,这是维持和谐稳定的运行关系。

08、生存利益,这是引发乱世动荡的管控结点。

09、中国安全,这是维持和谐稳定的运行关系。

10、红玉石,本质是自豪,这是操盘手移位操盘动态中国安全展示区。

11、宝玉石,本质是激进,这是操盘手移位操盘动态中国生存展示区。

12、黛玉石,本质是忧愁,这是操盘手移位操盘动态中国生活展示区。

13、青路石,本质是平凡,这是操盘手移位操盘动态中国利益展示区。

14、操盘手,本质是持权,这是中国操盘运行关系管控深井阴儒黑暗区。


二、四大运行关系。

维持和谐稳定的四大运行关系是:中国安全、中国生存、中国生活、中国利益。


三、四大管控结点。

引发乱世动荡的四大管控结点是:生存利益、生活利益、生存安全、生活安全。

生存利益是由技术操纵的,通过具有技术性的生产过程实现。

生活利益是由文化操纵的,通过具有文化性的服务过程实现。

生存安全隐患及灾害是技术阴人疯狂追逐生存利益,捷径应用,肆意操纵,引爆容易被国民感染的“不择手段”人需病毒引发的。

生活安全隐患及灾害是文化阴人疯狂追逐生活利益,捷径应用,肆意操纵,引爆容易被国民感染的“荒淫无度”人需病毒引发的。


四、两大深井黑暗。

生存盘上的两大深井人需黑暗是:具有技术深度的“05.平钻石”研究深井人需黑暗,具有技术深度的“14.操盘手”操盘深井人需黑暗。

具有技术深度的深井人需黑暗有专业技术管控难度,对专业技术不精通的个人难以实施有效管控,需要借助专业技术团队及机构的集体管控。


五、移位操盘动态。

红玉石的形象及次序能够表现中国安全的移位操盘动态,宝玉石的形象及次序能够表现中国生存的移位操盘动态,黛玉石的形象及次序能够表现中国生活的移位操盘动态,青路石的形象及次序能够表现中国利益的移位操盘动态。

操盘手移位操盘的运动方向为顺时针。

1、操盘第一位是中国安全,解决方案是治理威胁生存安全及生活安全的人需病毒传染链。

2、操盘第二位是中国生活,解决方案是平衡生活安全,引导生活利益,通过阳光愉悦服务重塑生活安全。

3、操盘第三位是中国利益,解决方案是平衡生活利益,引导生存利益,通过政策帮扶支持拓展生存利益。

4、操盘第四位是中国生存,解决方案是平衡生存利益,预测生存安全。


六、研究深井黑暗。

中国研究属于深度技术挖掘者,形象如同挖掘深井求水灌溉农田的国民,中国研究深井人需黑暗的纯净剖析有两点:

1、以技术挖掘深井的目标是求清水,有清水者为纯净。井无人为的深浅,有清水的深井挖掘者展现的是阳光纯净。

2、以文化挖掘浅井的目标是求暗道,有暗道者为黑暗。井无人为的暗道,有暗道的浅井挖掘者隐藏的是人需黑暗。


七、操盘深井黑暗。

生存盘边操盘深井处,黑暗中操盘手四指在下操纵中国,用“操纵欲望..红蓝对抗技术”操纵五顽石的形象,用“操纵欲望..阴谋乱世文化”操纵五顽石的地位。

生存盘边操盘深井处,阳光中操盘手大拇指在上平衡中国,用宝玉石的激进平衡黛玉石的忧愁,用青路石的平凡平衡红玉石的自豪,用平钻石的纯净平衡操盘手的持权。阳光应用“一路提问必答”是破解谣言惑众管控操盘深井人需黑暗的“商人生存技术”。


适宜远程管理庞大跨地域企业集团的“人民通宝葫芦架构”企业集团机构设计思路。

一、尖端引领机构。

5TC是科技教育性的尖端引领机构。5TC位居中央,接受八方服务,研究、教育培养未来,这是可持续发展的领袖地位。

二、尖端维护机构。

5TC外的方圆圈是尖端服务性的财政维护机构。


三、产业管理机构。

14SR是财富创造性的产业管理机构。14SR位居葫芦口,经济持续发展必须从出入口集中控制。


四、产业维护机构。

14SR外的方圆圈是产业服务性的财政维护机构。


五、通宝层次布局。

1、巡航层,14SR、14SR外的方圆圈。

2、监督执法层,10、11、12、13。

3、职能服务层,1、2、3、4、6、7、8、9。

4、核心层,5TC、5TC外的方圆圈。


六、十字交叉平衡关系:

1、10N+9+5+1+13=38与11+3+5+7+12=38正十字交叉平衡。

2、2+5+8=15与4+5+6=15斜十字交叉平衡。


七、利益同向直接协商:

1、1与9有利益同向关系,可以面对面的直接协商;

2、3与7有利益同向关系,可以面对面的直接协商。


八、利益冲突监督谈判:

1、有利益冲突的是1、9与3、7。

2、监督机构2、4、6、8在1的领导下监督及保护1、9、与3、7谈判解决利益冲突。


九、源头管理机构列项:

1、机构列项的目标是寻找根源。

2、机构列项的目地是管理源头。


十、约束平衡利益次序:


1、首先保护集体利益;

2、其次维护个人利益。


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