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四腿支撑的军事化技术战队

四腿支撑的军事化技术战队

在陆地上跑的最快的是四腿并行的“四腿猛兽”,“四腿支撑的军事化技术战队平台”要建设的就是在商圈里跑的最快的,拥有四腿支撑的军事化“赚钱吸金平台及技术战队平台”的企业联盟集团中的“四腿猛兽”。

一、关于企业自救的进步次序。

2015年将要开场的中国民营企业自发自救行动有四步。

1、第一步是实体企业开始发起“众治众筹”性质、企业联盟性质、定制定规性质的企业保护及市场保护行动。

2、第二步是有资源优势的实体企业开始发起自觉自愿性质的品质调研提升行动。

3、第三步是实体企业联盟开始发起培养消费市场性质的培养消费者行动。

4、第四步是“技术战队”性质及“众筹企业”性质的“四腿猛兽”集团开始发起收购服务终端及配套资源等行动。


二、关于独资企业的瓶颈隐患。

独资企业及个体老板无力解决企业扩张发展的瓶颈难题及企业维持运转的隐患难题,这两个难题需要借助“四腿支撑的军事化战队平台”来解决。

1、赚钱轨道的建设与保护难题,需要借助军事化的“技术战队”来解决。

2、赔钱错误的承担与管控难题,需要借助合作化的“众筹企业”来解决。


三、关于独资企业的扩张陷阱。

独资企业及个体老板无力回避企业扩张发展后面临的品质提升性质、紧急胁迫性质的“众治众筹”发展理念,很多企业在扩张发展后突然陷入模式变换、市场变换、客户变换、费用变换等难以维持运转的混乱僵局,在短暂的无力挣扎后遭遇滑坡性的破产。

1、小微企业老板日常算计的是赚钱,小微企业维持运转依靠的是老板的个人能力,能够日赚斗金是小微企业老板的自豪。

2、大中企业老板日常算计的是花钱,大中企业维持运转依靠的是专业的技术战队,如何平衡收支是大中企业老板的煎熬。


四、关于四腿支撑的技术战队。

保障企业扩张发展及企业维持运转的四腿支撑的军事化企业技术战队。

1、用正黄旗标志的“联盟协会论坛”技术战队,赚钱吸金的日常工作主业是会议召集与会议服务。

2、用正白旗标志的“品质调研提升”技术战队,赚钱吸金的日常工作主业是调查研究与设计文案。

3、用正红旗标志的“消费市场培养”技术战队,赚钱吸金的日常工作主业是组织活动与培养消费。

4、用正蓝旗标志的“招商创业合作”技术战队,赚钱吸金的日常工作主业是集结资源与众筹企业。


五、关于四腿方桌三腿抬一腿。

四腿方桌的优势就是三腿抬一腿,三点就能支撑一个平面,四腿方桌有四个支撑点,四腿方桌的任意三点就能支撑一个平面,就能抬起一个单腿,这样就能防范单腿失利引发的平台倒塌。

四腿支撑的军事化企业技术战队优势与四腿方桌相同。

1、它能够提升独立战队的专业实力技术品质。

2、它能够防范独立战队失利引发的连续倒塌。


六、关于技术战队的攻城队列。

四腿支撑的军事化企业技术战队在应对攻城事件时的队列由正黄旗标志的技术战队引领。

1、用正黄旗标志的“联盟协会论坛”技术战队,任务是召集实体企业老板,传播众治众筹理念,收集市场有价信息。

2、用正白旗标志的“品质调研提升”技术战队,任务是调查研究品质数据,设计品质提升方案,论证企业扩张方案。

3、用正红旗标志的“消费市场培养”技术战队,任务是实验体验品质数据,集结组织联盟活动,预热培养消费市场。

4、用正蓝旗标志的“招商创业合作”技术战队,任务是集结技术、人才、投资、设施、设备等资源,协商共建企业扩张发展的“众筹企业”及“技术战队”。


七、关于技术战队的守城队列。

四腿支撑的军事化企业技术战队在应对守城事件时的队列由正蓝旗标志的技术战队引领。

1、用正蓝旗标志的“招商创业合作”技术战队,任务是协商定制保障众筹企业维持运转的支持方案。

2、用正红旗标志的“消费市场培养”技术战队,任务是执行众筹企业定制的消费市场培养方案。

3、用正白旗标志的“品质调研提升”技术战队,任务是跟踪调查众筹企业定制的品质数据。

4、用正黄旗标志的“联盟协会论坛”技术战队,任务是召集联盟协会成员协商保障众筹企业维持运转的支持项目。


八、关于七字浓缩的技术品质。

每一个集团都拥有具有专业实力技术的企业精英。

1、人,这是需要资本商人解决的看顾亲情特征的专业实力技术品质。

2、次序,这是需要钻研技师解决的实验体特征验的专业实力技术品质。

3、一分为二,这是需要执法经理解决的决策千里特征的专业实力技术品质。


九、关于规避风险的认知同步。

认知如果不同步,讲听之间有错误,学用之间有错误。企业精英的技术品质不同,在日常工作的交流协商中容易引发认知不同步,更会而引发协同行动失误。

保障企业快速扩张发展及企业平稳维持运转的首要任务就是营造保障“认知同步”规避实战行动失误的企业日常工作执行规范与日常工作定期、定时、定向协商规范。

1、解决资本商人、钻研技师、执法经理等企业精英对实战行动的认知同步。

2、解决专业技术战队在多专业协同作战时各方对实战行动的认知同步。

3、解决各独立专业技术战队的全体成员对实战行动的认知同步。


十、关于认知同步的公开课程。

戏文是用戏迷墨客的艺术修养吸引阅读的目光,技术是用钻研技师的实验体验指导应用的实战。戏文具有故事性、浮夸性、修饰性,而技术只有一个戏文不具备的特征,技术只有保障成功的工艺流程性质的先后次序性。技术用唯一的次序性保障着技术应用实战行动的可认知性、可共识性、可执行性、可管理性。

保障认知同步的公开课程有五条。

1、用技术手段规范技术战队的“说事”协商规则。

2、用技术手段规范技术战队的“做事”行动规则。

3、用技术手段规范众筹企业的“企业”发展规则。

4、用技术手段规范众筹企业的“行业”保护规则。

5、用技术手段规范众筹企业的“市场”培养规则。


技术战队规则坐标定位系统

采用及推动“三企托一五轮驱动自主创业”需要统一战队行动的规则,这个规则需要战队成员有共识的理解、完善及遵守。

12郡战队规则坐标定位系统分三部分:第一是顶层及平面层部分,第二是底层及立体层部分,第三是协会及协商层部分。

一、顶层及平面层部分的规则坐标定位。

1、顶层及平面层采用互联网结构模式,专业分管相互联通成为一体。

2、顶层董事会及总管可以整体控制战队行动。

3、平面层主管、分管、协管可以局部控制。


二、底层及立体层部分的规则坐标定位。

底层及立体层部分设四级,第一级是总管层,第二级是主管层,第三级是分管层,第四级是协管层。

1、战队每一级的职能、服务及责任都是上下通透的。

2、第四级协管层直接深入战队一线提供服务。

3、第三级分管层一边指导协管层,一边服务一线。

4、第二级主管层一边指导分管层,一边指导协管层,一边服务一线。

5、第一级总管层一边指导主管层,一边指导分管层,一边指导协管层,一边服务一线。


三、规则坐标定位系统的职位等级次序。

战队的职位等级与个人的能力紧密关联。

1、总管,位居顶层。

2、主管,位居一层。

3、分管,位居二层。

4、协管,位居底层。


四、规则坐标定位系统的责任等级次序。

战队一线的责任与职位等级紧密关联,谁的职位等级高谁分担的一线责任大。

1、总责,位居顶层的负总责。

2、主责,位居一层的负主责。

3、分责,位居二层的负分责。

4、协责,位居底层的负协责。


五、协会及协商层部分的规则坐标定位。

1、通过行业协会社团得路径,实现行业发展及扩张的规则协商。

2、通过个人多公司董事身份,实现分公司利益保障及规则协商。


商人是只四脚兽

商人必须学会五体投地的行大礼,只有五体投地才会用四肢狂奔。就象四脚兽一样,用四脚狂奔的商人才不会在风雨中摔倒......


军人的人生是站着的,他随时准备着向敌人发起冲锋;政客的人生是坐着的,他需要冷静的思考如何平衡人性的抗争;商人的人生是爬行的,他必须比别人多一双脚,才能跑在潮流的前沿,引领时尚消费,赚取领袖奢华进步的财富。


商人如果高傲地站着,会被军人的子弹射倒,因为战场是无情的,流弹是不长眼睛的;商人如果高傲地坐着,会被政客豪华的宴会消费掉,因为政客不是赚钱的职业,会花钱才是政客的骄傲;商人必须象行大礼的四脚兽一样五体投地的爬着才能够茁壮成长。


商人可以象乌龟一样漫步爬行,长久繁荣;商人可以象雄狮一样结群扩张,快速辉煌;世俗世界里只有文人墨客是自由的,因为他们没有与商人等量的财富,没有与政客等量的权势,更没有与军人等量的威武,他们只有戏说人生的欲望忧愁,他们可以将别人的人生痕迹戏说成动人的故事奉贤给平凡的民众。


科学家在经历了无数次失败的实验后,发现了成功。同样的,在全民买卖衰败以后,留存下来的就是商人。商人的成功就在于他们虔诚地理解了博爱,就在于他们虔诚地理解了感恩,就在于他们虔诚地理解了行礼,就在于他们虔诚地选择了五体投地的爬行。


习惯了爬行的商人没有被高傲的虚荣勾引,所以花钱的虚荣梦想没有占满他们的大脑,头脑冷静清醒的商人大脑里只留存着领袖奢华的时尚灵感,还有实现贵族引领计划的智慧和能力。


经商失败的原因对多数人来说都是相同的,他们在创业的时候收集了足够多的金钱,他们被虚荣勾引着高傲地冲入战场,他们想象军人一样威武地站着指点江山,他们想象政客一样威风地坐着尽现权势,他们的头脑里充满了无数辉煌灿烂的花钱计划,当他们把收集到的金钱花完之后,他们也没有想到要象四脚兽一样爬行着去狩猎客户的目标。


失败的军人是可歌可泣的,因为他们是为了国家的安稳牺牲自己的生命;失败的政客是可歌可泣的,因为他们是为了实现自己的富民理想而与反方抗争;失败的全民买卖者是可泣而不可歌的,因为他们是被虚荣的高傲勾引着走向败途。


商人只要不想变成穷人,就得修炼爬行,无论你聚集了多么大的财富,最多你只能够象四脚兽一样飞速的狂奔。当高傲写到商人脸上的时候,就预示着灾难将至,就预示着财富顶峰的终结。


商人的五境界

高山、积雪、雪崩、草场、流水。通过朝圣玉龙雪山的五种自然境界 ,觉悟生存场景中职业商人的五种自然境界。

一、资本商人五境界。

资本商人有五境界:高山、积雪、雪崩、草场、流水。

1、高山,是救市商人的形象。身披不化积雪的山才是高山,山到了这样的高度,人就看不见山体了,能看见的只有积雪。

2、积雪,是勾结商人的形象。积雪只是高山的新衣。

3、雪崩,是投机商人的形象。雪崩是高山换衣过程。

4、草场,是牧羊商人的形象。这是养育生命的牧场。

5、流水,是传教商人的形象。这是奖励追随的犒赏。


二、生存技术五境界。

生存技术有五境界:高山、积雪、雪崩、草场、流水。

1、高山,是引导资本商人觉悟本源的生存技术。

2、积雪,是引导资本商人清洗善恶的生存技术。

3、雪崩,是引导资本商人刺探未来的生存技术。

4、草场,是引导资本商人愉悦享受的生存技术。

5、流水,是引导资本商人传播幸福的生存技术。


三、洗脑经书五境界。

经书有墨染灵魂的非凡能量!洗脑经书有五境界:高山、积雪、雪崩、草场、流水。  

1、问高山,你为什么要披上伪装?我怕经书的杀气殃及无辜。

2、问积雪,你为什么要依附高山?我无力操纵热血者的反抗。

3、问雪崩,你为什么要坚守定制?我需要凝聚战斗者的力量。

4、问草场,你为什么要自由散漫?我致力于诱惑羊群沉迷有声、有色、有形、有味的奢侈生活。

5、问流水,你为什么能源远流长?平等、自由、团结,没有优劣尊卑;善聚、善随、善离,没有善恶争辩;无色、无味、无形,只有纯净简单。


四、关于赚钱与花钱。

赚钱是最简单的事,无论你有没有文化,只需用一个方法就能解决,那就是安静地工作。

很多人都是被大的无边的空虚的欲望勾引着走向迷途,很多人都没有完整的接受过“过日子”的最平凡的家教。他们做梦都想着如何能够超越平凡的人们,但是,他们并没有想过任何伟大的名人,都无法跨越“过日子”这样平凡的生活。

伟大的名人只是以胸中的博爱超越了平凡的思想,而推动了平凡的现实。那些没有博爱只有私欲的人,又如何能够超越平凡的思想,去推动平凡的现实呢?他们只能被富人奢侈生活的消费欲望勾引着,走上烧纸钱的路,一直到把得非己力得纸钱烧光,回到让自己倍感压迫得平凡的人生路上。

一个没有感恩之心得人,心中又如何能够留存博爱,留存生养自己的父母,留存关心帮助自己的朋友呢?一个人的心中充满了个人私欲的梦幻,他又如何去充实自己的思想,他又如何去充实自己的能力,他又如何能够与别人诚信的合作,创造成功的辉煌。

商海沉浮,很多人都已经养成了自己的习惯,都已经习惯了用自己的“生存标尺”去度量利益,去决策行动。

1、饭是用来吃的,你不管别人吃饭的事,别人就不管你干活的事,更不管你赚钱的事。

2、钱是用来花的,你不花钱,你就无法理解“钱”为什么都给了商人,你就不知道如何才能赚到钱。

花钱却是一个复杂的事,你必须有深厚的文化,你必须用无数种方法,才能将无数的钱幸福、快乐的花光。创造文化的目的不是要让人们艰难痛苦地去赚钱。而是要让人们幸福、快乐的去花无数的钱。我们需要学习的是如何创造更美、更幸福的消费快乐。用快乐的心情引导消费,创造更美好的幸福,这是商人的职责。

3、美是用来乱心的,你营造不出美感,别人就不会乱心、迷心、痴心,更不会追随你的良苦用心。

4、神是用来定心的,你不信神,你就不信人;你不信人,你就无法安定自己的心;你无法安定自己的心,你就无法看清最利于自己发展的善路。把人当人看,把神当人看,把人当神看,这是小周灭大商后周公的醒悟。

5、文化是用来玩的,当你没有钱的时候千万不要玩文化,玩文化会让你变的更穷;当你有了钱以后,你如果没有文化,你真的会不知道钱到底应该怎么花才能花的快乐幸福。

6、次序是用来治理私欲的。国家利益第一位,集体利益第二位,个人利益第三位,谁如果忘记了治理私欲的次序,那么他处心积虑营造的官库与财库就会变成囚禁自己的牢狱及坟墓。

7、法律是用来维护和谐的,商人只有遵守法律,才能保障和谐盈利。

8、技术是用来改造世界的,这是天才的商人们应该用心去关注的事。

9、朋友是用来温暖自己的,你如果没有朋友,你只能生活在孤独中。

一个成功的商人,不管他具有什么样的性格,他一定具备完整的人性。正是他灵魂中的人性引导着他去理解人情,理解别人,理解真理,理解商务的规则。正是他灵魂中的人性引导着他的行为,让与他交往合作的人感到了诚实和安心,从而使他发现并走上成功的真实的路。天上掉馅饼的故事不是神话,那是对人性的感恩和报答。


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