三企托一四级助推

第一部分..企业前进引领模式

保障企业阶段性繁荣及前进性发展需要定制企业前进引领模式，企业前进引领模式有两种：第一种是“商人领袖独自引领企业前进”，第二种是“集团规则共识引领企业前进”。

一、商人领袖独自引领企业前进。

“商人领袖独自引领企业前进”，这是个人创业初期的引领模式，企业由商人独自引领，企业的繁荣或衰败直接受商人个人因素影响。

“商人领袖独自引领企业前进”，引领模式受商人个人文化制约，容易培养形成员工追随领导陋习的企业管理无规则共识的迷惑混乱习惯。

二、集团规则共识引领企业前进。

“集团规则共识引领企业前进”，这是企业集团初期的引领模式，企业由规则共识引领，企业的繁荣或衰败直接受企业文化因素影响。

三、企业前进引领模式升级风险。

企业由个人创业初期的“商人领袖独自引领企业前进”引领模式，向企业集团初期的“集团规则共识引领企业前进”引领模式升级是企业最大的风险过度阶段，企业前进引领模式升级风险主要有两大类。

1、商人个人文化制约风险。

2、员工追随领导陋习风险。

四、企业前进引领模式升级定制。

企业向集团化前进的引领模式定制需要关注两点。

1、升华商人个人文化精髓。

2、培养员工追随共识规则。

五、团队创业双轨并行引领模式。

在团队创业助推平台上双轨并行两种企业前进引领模式：第一种是助推平台方的“集团规则共识引领企业前进”模式，第二种是团队创业方的“商人领袖独自引领企业前进”模式。

第二部分..三企托一四级助推

2014年3月19日的晨梦中我看见：一群男女信徒正在善意劝解一位闲人：我们怎样做你才能够相信我们？闲人孤傲的回答：我已经习惯了“脱别人的裤子拉自己的屎尿”，所以你们怎样做我都无法相信！无语劝解闲人的男女信徒俯下身躯，叩着等身长头一路向前......

青春星火如同水面上一盏盏自由飘荡的河灯，虽然有亮丽感人的壮观景色却远离燎原世界的草场。一个人的冲锋是无奈的呐喊，一个人的冲锋是孤独的冒险，青年才俊需要畅想、启发、引导、营造、共识、坚守团队冲锋的规则及理想。

“集团规则共识引领企业前进”是保障团队创业安全成长的共识，是团队创业助推平台的船坞。

创业前期团队需要观摩学习“集团规则共识引领企业前进”，创业初期团队需要实践印证“集团规则共识引领企业前进”，创业中期团队需要展演传播“集团规则共识引领企业前进”。

一、第一级创业助推牵引平台。

第一级创业助推牵引平台的课题目标是“观摩学习”。

二、第二级创业助推牵引平台。

第二级创业助推牵引平台的课题目标是“实践印证”。

三、第三级创业助推牵引平台。

第三级创业助推牵引平台的课题目标是“展演传播”。

四、第四级创业助推牵引平台。

第三级创业助推牵引平台的课题目标是“星空轨道”。

第三部分..三企托一自主创业

一、自主创业环境状态。

1、金钱投资环境状态。金融理财同属于博彩产品，博彩无必胜。金融理财的泛滥疯狂印证了空闲资金的丰足及实业投资项目的匮乏。

2、民企生存环境状态。自由规则同属于禽兽规则，弱肉被强食。民营企业的频繁破产印证了个人引领的风险及民企帮扶产业的力量。

3、百元立业环境状态。青年才俊同属于大海浪花，后浪推前浪。百元立业的渴望梦想印证了创业帮扶的需求及三方联合创业的市场。

二、三企托一自主创业。

三、一身三职联合创业。

四、联合保障环境培养。

五、可管理性生存技术。

在成功的管理字典里只有四个字“可管理性”。管理从管理自己开始，服务从尊重服务开始，阳光从爱人、帮困做起。

技术是用来收缴产业与权利的，它能够解决商人的生存难题。艺术是用来享受风雅与奢侈的，它能够丰富商人的空闲生活。